電動車製造：具可稽核邊界的自治供應鏈

核心挑戰

客戶同時面臨供應提前期不穩、產線延誤成本高、決策鏈路不可稽核等問題，且關鍵零件法規追蹤仰賴人工，無法兼顧規模化與監管要求。

我們的方案

我們採用「技能資產化 + 治理內建」路徑：將供應商監控、零件分配與排產最佳化沉澱為可版本化決策技能，明確風險閾值與自動呈報規則，並要求高風險建議由製造主管核准後執行。

專案成效

產線中斷與計畫波動顯著收斂，團隊從大量救火工作中釋放，合規稽核可直接回放關鍵決策依據，組織對系統建議的信任度明顯提升。