ASC™ for SMB

讓中小企業從「靠人盯流程」升級到「靠系統做決策」

在可控成本下實現更穩、更快的成長。

ASC™ for SMB 是什麼？

ASC™ for SMB 是面向中小企業的 Agent 驅動運營方案。它不追求「大而全」的一次性重構，而是從最關鍵的業務環節切入。我們幫你看清問題、穩定節奏、提升回款與交付效率，再逐步擴展到跨部門協同與規模化成長。

你不需要大規模改造。你需要一個理解中小企業約束、能在幾週內交付成果的實戰夥伴。

你可能正在經歷

• 銷售跟進節奏不穩定，線索多但轉化波動大

• 應收帳款回收慢，現金流壓力持續存在

• 庫存與採購協同不足，常見斷貨或積壓

• 專案進度不可見，延期和返工影響利潤

• 資料散落在 Excel、微信、郵件裡，管理決策靠經驗

核心能力模組

AR Agent

應收管理、逾期預警、回款節奏最佳化

Pre-sale Agent

線索分層、跟進建議、商機推進

Sales Ops Agent

報價-訂單-回款鏈路協同

Inventory Agent

庫存健康、補貨建議、積壓預警

Project Delivery Agent

交付里程碑、風險預警、資源協調

CEO Cockpit

關鍵經營指標一屏可見，支援快速決策

ASC Ops Foundation

統一業務底座，為 Agent 提供可用資料

價值結果

回款更快

縮短應收回收週期，緩解現金流壓力

成交更穩

提升線索到訂單的轉化確定性

庫存更健康

減少斷貨與積壓帶來的利潤損失

交付更可控

提前識別延期風險，降低返工成本

管理更透明

老闆與管理層實時掌握業務全貌

找到你的契合點

不同的商業模式有不同的優先級。我們為每個企業類型推薦起點：

有海外業務的中國中小企業

關鍵痛點：

• 多幣種應收
• 多時區客戶跟進

推薦切入：

AR + Pre-sale

外貿公司

關鍵痛點：

• 報價跟進慢
• 收款週期長
• 海運延期

推薦切入：

AR + Sales Ops

跨境電商公司

關鍵痛點：

• 多平台訂單分散
• 倉庫爆倉或斷貨

推薦切入：

Inventory + Sales Ops

輕製造工廠

關鍵痛點：

• 採購交期不穩
• 滯銷品積壓
• 現金流壓力

推薦切入：

Inventory + AR

顧問/技術服務公司

關鍵痛點：

• 專案延期
• 範圍蔓延
• 工時管理困難

推薦切入：

Project Delivery

Excel + 微信管理的成長型企業

關鍵痛點：

• 資料散落
• 老闆看不到全貌

推薦切入：

CEO Cockpit + AR

想接 AI 但沒資料底座的企業

關鍵痛點：

• 沒有統一系統
• Agent 無米下鍋

推薦切入：

ASC Ops（先實施底座）

中小企業友善的實施方式

沒有馬拉松式專案。沒有「兩年後回來」。我們按中小企業的節奏工作：

1. 業務診斷與切入點確認

3-5天

我們評估你的現狀，與你達成第一個 Agent 場景共識。

2. 首個 Agent 場景落地

1-2週

我們部署第一個 Agent 並展示可衡量的成果。

3. 資料與流程固化

持續優化

我們改進資料品質，記錄優化後的工作流程。

4. 多場景擴展與協同

階段式推進

我們增加更多 Agent，連接場景實現複合價值。

為什麼選擇 ASC™ for SMB

為真實預算設計

不是為大企業設計，而是根據中小企業的約束、時間和資源特點工程化設計。

成果優於變革

我們不要求你推倒重來。我們逐步改進你現有的系統，一步步交付可衡量的收益。

聚焦現金流與成長

每個 Agent 都按改善現金流、收入穩定性或交付確定性來評估——這是中小企業主真正關心的指標。

準備好轉型了嗎？

預約 ASC™ for SMB 演示，獲取你的場景診斷。看看哪個 Agent 場景最適合你的業務。